终于听到了爆款背后的故事

那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。…[详细]

苹果铰链系统全新专利曝光

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卡尼曼在《思考,快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。...

英力士正考察曼联将帅关系 滕哈赫拉什福德冷淡

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问题恰恰出在这里,很多领导者在做出大决定的时候,并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。...

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